Ute Wagner
Workshops der International Coaching Federation ICF seit 2005, www.icf.com
Die ICF bietet bei ihren jährlichen Konferenzen zahlreiche Kurzworkshops zu einem breit gefächerten Themenangebot. Praxisnah werden Ideen und Ansätze von erfahrenen internationalen Kollegen dargeboten.
Besonders anregend waren zum Beispiel:
Schattencoaching
Die Begleitung eines Coachees während des Arbeitsalltags bietet die Möglichkeit für sofortiges, an die Situation zeitnah anschließendes Feedback, dass sich auf den Beobachtungen des Coaches gründet. Besonders transparent werden hier Unterschiede zwischen Annahmen, Interpretationen und Tatsachen, von denen Entscheidungen und Klimafaktoren beeinflusst werden.
Coaching für kleine Unternehmen
Coaching ist auch für kleinere Unternehmen als Investition und nicht als Kostenfaktor zu sehen. Gerade in diesem Umfeld können Zeit und Geld über Coaching eingespart werden, wenn die Effizienz erhöht, die Fertigkeiten ausgebaut und die Ziele für die Person und das Unternehmen geklärt werden. Im Verhältnis zu den Kosten für die Teilnahme an einem konventionellen Führungstraining ist auch die Nachhaltigkeit und Individualität eines Coachings zu sehen.
Konfliktkompetenz
Im Bereich Konflikt gilt der einprägsame Satz "Was nicht ausgesprochen und ausgeräumt wird, wird ausgelebt." Konfliktkompetenz bedeutet eine Stärkung der persönlichen Fähigkeiten im rechtzeitigen Erkennen, Ansprechen und Auflösen von offenen und verdeckten Konflikten sowohl im Unternehmen als auch in bezug auf Kunden oder Auftraggeber.